Teorinis produkto darymo proceso valdymo funkcijų modelis. Planavimas. Išskiriamos šios planavimo proceso fazės. Planai gali būti trijų pavidalų. Organizavimas. Organizavimo tikslas yra optimizuoti organizacijos veiklą, sudaryti prielaidas didinti šios veiklos efektyvumui parenkant. Organizacijos valdymo struktūros modelis. Organizacijos valdymo struktūros modelis. Funkcinės struktūros privalumai ir trūkumai. Skatinimas. Skatinimo būdai. Piniginis. Kvalifikacijos kėlimo organizavimas. Laisvalaikio organizavimas įmonės lėšomis. Dovanos. Moralinis skatinimas. Kontrolė. Išskiriamos kelios kontrolės rūšys. Efektyvios kontrolės požymiai. Strateginis kontrolės pobūdis. Atitiktis veiklai. Kontrolės atlikimas laiku. Kontrolės lankstumas. Kontrolės ekonomiškumas.
15.69 KB
